Management of virtual teams: behavioral aspects

Simple item page
dc.contributor.authorHumenna, Oleksandra
dc.contributor.authorSynytsya, Maksym
dc.date.accessioned2023-11-01T10:32:39Z
dc.date.available2023-11-01T10:32:39Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionЗ початку оголошення пандемії COVID-19 переважна кількість компаній перевела працівників на дистанційний формат роботи. У зв’язку з цим виникло багато проблем як технічного, так і психологічного характеру. Технічні проблеми, пов’язані із забезпеченням онлайн-роботи, супроводжуються сумнівними показниками продуктивності працівників та незадовільним рівнем психологічного клімату у віртуальних командах. Для усунення зазначених недоліків роботи у віртуальних командах було поставлено за мету систематизувати відгуки працівників саме про конкретні позитивні та негативні аспекти дистанційної роботи, а також запропонувати дієві методи поліпшення ефективності такої роботи, використовуючи вже апробовані на практиці принципи поведінкової економіки. У статті автори описали важливість комплексного підходу до оцінювання роботи у віртуальних командах, що спирається не тільки на аналіз ефективності такої роботи, а й на морально-психологічний стан колективу. Показано також, що поведінкові принципи (включно з різноманітними мотиваційними інструментами) слід враховувати у стратегії менеджменту віртуальних команд. Методами дослідження є описовий (для визначення поточної ситуації з дистанційною роботою), аналітичний (для опрацювання статистичних даних), методи синтезу та порівняння (для опрацювання запропонованого авторами опитування). У результаті проведеного аналізу у статті запропоновано комплексний підхід до менеджменту віртуальних команд на основі систематизації проблем та конкретних шляхів їх вирішення. У результаті цього дослідження запропоновано використати підходи поведінкової науки для поліпшення дистанційної роботи, як-от: несхильність до втрат, ефект наділення, ефект фреймінгу, праймінг та соціальне порівняння, що вже до певної міри доводить свою ефективність. Подальше впровадження таких елементів поведінкової науки є одним із завдань майбутніх досліджень такого втручання. Цю статтю можна використати для подальшого та глибшого практичного дослідження позитивних і негативних аспектів у роботі віртуальних команд в умовах довгострокової роботи в гібридному форматі.uk_UA
dc.description.abstractSince the announcement of the COVID-19 pandemic, the vast majority of companies have switched their employees to remote work. This has led to a number of problems, both technical and psychological. Technical problems related to online work are accompanied by questionable employee productivity and an unsatisfactory psychological climate in virtual teams. In order to address these shortcomings of working in virtual teams, the purpose of the article is to systematize employees’ feedback on the specific positive and negative aspects of remote work, and to propose effective methods for improving the efficiency of such work, using the principles of behavioral economics already tested in practice. The paper attempts to describe the importance of a comprehensive approach to evaluating work in virtual teams, which is based not only on the analysis of the effectiveness of such work, but also on the moral and psychological state of the team. It is also shown that behavioral principles (including various motivational tools) should be considered in the management strategy of virtual teams. The article proposes a comprehensive approach to the management of virtual teams based on the systematization of problems and specific ways to solve them. As a result of this study, it is proposed to use behavioral science approaches to improve remote work, such as loss aversion, endowment effect, framing effect, priming, and social comparison, which has already proven to be effective to a certain extent. Further studies, taking these aspects into account, will need to be undertaken.en_US
dc.identifier.citationHumenna O. Management of virtual teams: behavioral aspects / Oleksandra Humenna, Maksym Synytsya // Наукові записки НаУКМА. Економічні науки. - 2023. - Т. 8, вип. 1. - C. 40-46. - https://doi.org/10.18523/2519-4739.2023.8.1.40-46uk_UA
dc.identifier.issn2519-4739
dc.identifier.issn2519-4747
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.18523/2519-4739.2023.8.1.40-46
dc.identifier.urihttps://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/26840
dc.language.isoenen_US
dc.relation.sourceНаукові записки НаУКМА. Економічні наукиuk_UA
dc.statusfirst publisheduk_UA
dc.subjectremote worken_US
dc.subjectvirtual teamen_US
dc.subjectcommunicationen_US
dc.subjectteam buildingen_US
dc.subjectincentivesen_US
dc.subjectbehavioral scienceen_US
dc.subjectаrticleen_US
dc.subjectдистанційна роботаuk_UA
dc.subjectвіртуальна командаuk_UA
dc.subjectкомунікаціяuk_UA
dc.subjectформування командиuk_UA
dc.subjectмотиваціяuk_UA
dc.subjectповедінкова наукаuk_UA
dc.titleManagement of virtual teams: behavioral aspectsen_US
dc.title.alternativeМенеджмент віртуальних команд: поведінкові аспектиuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
Humenna_Management_of_virtual_teams_behavioral_aspects.pdf
Size:
296.33 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
Том 8, випуск 1
Кафедра маркетингу та управління бізнесом