Технологічна трансформація HR-менеджменту: цифрові рішення і можливості

Simple item page
dc.contributor.authorМогилова, Марина
dc.contributor.authorГолосенко, Дар’я
dc.date.accessioned2024-08-21T12:47:59Z
dc.date.available2024-08-21T12:47:59Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionThe article studies the key aspects of the transformation of HR management in the conditions of technological renewal and the progress of socio-economic systems, the practical aspect of the application of digital solutions and the possibilities of modern technologies is considered. The main approaches to understanding the economic category of HR management in the context of strategic, complex, innovative, and socially oriented management are identified. The need for changes in HR management from the standpoint of digitization and digitalization, as well as the transition to a new technological level in enterprise management, is revealed. The main functions of HR management are outlined, their content from the standpoint of target tasks is specified. It is substantiated that modern HR management is based on the synergy of human capabilities and digital technologies. A scheme of step-by-step processes of HR management with corresponding modern digitalization technologies has been developed, the list of possible combinations of technological solutions in the implementation of each function has been clarified. The most relevant applications implemented with the use of breakthrough technologies (AI, AR, VR) are characterized, and the possibilities and directions of their application in personnel recruitment are proven. The practical experience of using modern technologies in the HR management of individual companies is considered, in particular in the process of recruiting and in order to increase the involvement of personnel, the key advantages and disadvantages of the use of digital technologies are determined. Modern technologies of digitalization of HR processes are characterized (HRM systems, ATS systems, ERP systems, cloud technologies in HR, HR analytics, etc.), which are structured according to the main stages of HR management. Conclusions regarding the need to apply and constantly update existing approaches and tools for the implementation of HR management of enterprises and organizations, which should be implemented in the implementation of digital transformation of management systems, which will contribute to the validity of management decisions, are substantiated.en_US
dc.description.abstractСтаттю присвячено дослідженню ключових аспектів трансформації HR-менеджменту в умовах технологічного оновлення і прогресу соціально-економічних систем, розглянуто практичний аспект застосування цифрових рішень та можливостей сучасних технологій. Ідентифіковано основні підходи до розуміння економічної категорії HR-менеджменту в контексті стратегічного, комплексного, інноваційного та соціально орієнтованого управління. Розкрито потребу змін у HR-менеджменті з позицій цифровізації, а також переходу на новий технологічний рівень в управлінні підприємством. Окреслено основні функції HR-менеджменту, уточнено їхній зміст з позицій цільових завдань. Обґрунтовано, що сучасний HR-менеджмент базується на синергії можливостей людини і цифрових технологій. Розроблено схему поетапних процесів HR-менеджменту з відповідними їм сучасними технологіями цифровізації, уточнено перелік можливих комбінацій технологічних рішень у реалізації кожної з функцій. Охарактеризовано найактуальніші застосунки, які використовують проривні технології (штучний інтелект, доповнену реальність, віртуальну реальність), доведено можливості й напрями їх застосування в рекрутингу персоналу. Розглянуто практичний досвід використання сучасних технологій у HR-менеджменті компаній, зокрема в процесі рекрутингу й задля підвищення залученості персоналу, визначено ключові переваги й недоліки застосування цифрових технологій. Охарактеризовано сучасні технології цифровізації HR-процесів (HRM-системи, ATS-системи, ERP-системи, хмарні технології в HR, HR-аналітика тощо), які структуровано за основними етапами HR-менеджменту. Обґрунтовано висновки щодо необхідності застосування і постійної актуалізації підходів та інструментів HR-менеджменту підприємств та організацій у процесі здійснення цифрової трансформації управлінських систем, що сприятиме виваженості управлінських рішень.uk_UA
dc.identifier.citationМогилова М. М. Технологічна трансформація HR-менеджменту: цифрові рішення і можливості / Марина Могилова, Дар'я Голосенко // Empirio. - 2024. - Т. 1, № 2. - C. 106-115. - https://doi.org/10.18523/3041-1718.2024.1.2.106-115uk_UA
dc.identifier.urihttps://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/31320
dc.language.isoukuk_UA
dc.relation.sourceEmpirio. - 2024. - Т. 1, № 2.uk_UA
dc.statusfirst publisheduk_UA
dc.subjectHR-менеджмент uk_UA
dc.subjectHR-процеси uk_UA
dc.subjectцифровізація HR-менеджменту uk_UA
dc.subjectHR-аналітика uk_UA
dc.subjectрекрутинг uk_UA
dc.subjectстаття uk_UA
dc.subjectmanagementen_US
dc.subjectHR-managementen_US
dc.subjectHR-processesen_US
dc.subjectdigitalization of HR-managementen_US
dc.subjectHR-analyticsen_US
dc.subjectrecruitingen_US
dc.titleТехнологічна трансформація HR-менеджменту: цифрові рішення і можливостіuk_UA
dc.title.alternativeTechnological transformation of hr management: digital solutions and opportunitiesen_US
dc.typeArticleuk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
Mohylova_Holosenko_Tekhnolohichna_transformatsiia_HR-menedzhmentu_tsyfrovi_rishennia_i_mozhlyvosti.pdf
Size:
418.93 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
Том 1 № 2 (2024)