Роль інноваційного менеджменту у формуванні конкурентних переваг сучасних підприємств
dc.contributor.author | Гаврилюк, О. | uk_UA |
dc.contributor.author | Романченко, Наталія | uk_UA |
dc.date.accessioned | 2025-07-14T15:26:23Z | |
dc.date.available | 2025-07-14T15:26:23Z | |
dc.date.issued | 2025 | |
dc.description.abstract | Матеріали доповіді учасників III Міжнародної науково-практичної конференції "Менеджмент та маркетинг як фактори розвитку бізнесу", 23-24 квітня 2025 р. | uk_UA |
dc.identifier.citation | Гаврилюк О. О. Роль інноваційного менеджменту у формуванні конкурентних переваг сучасних підприємств / Гаврилюк О. О., Романченко Н. В. // Матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції "Менеджмент та маркетинг як фактори розвитку бізнесу", 23-24 квітня 2025 р. : у 2 т. / відп. ред. та упоряд.: В. В. Храпкіна, К. В. Пічик ; Національний університет "Києво-Могилянська академія" [та ін.]. - Київ : Видавничий дім "Києво-Могилянська академія", 2025. - T. 1. - C. 329-331. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/35474 | |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | Видавничий дім "Києво-Могилянська академія" | uk_UA |
dc.relation.source | Матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції "Менеджмент та маркетинг як фактори розвитку бізнесу", 23-24 квітня 2025 р. : у 2 т. | uk_UA |
dc.status | first published | uk_UA |
dc.subject | управління інноваціями | uk_UA |
dc.subject | стабільний розвиток | uk_UA |
dc.subject | витрати | uk_UA |
dc.subject | ефективність | uk_UA |
dc.subject | матеріали конференції | uk_UA |
dc.title | Роль інноваційного менеджменту у формуванні конкурентних переваг сучасних підприємств | uk_UA |
dc.type | Conference materials | uk_UA |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- Havryliuk_Romanchenko_Materialy_konferentsii.pdf
- Size:
- 448.07 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.71 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: