Проблеми формування нових моделей управління компанією у сучасних умовах
dc.contributor.author | Бурбело, Наталія | |
dc.date.accessioned | 2023-07-05T12:01:24Z | |
dc.date.available | 2023-07-05T12:01:24Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.description.abstract | Матеріали доповіді учасника міжнародної науково-практичної конференції "Менеджмент та маркетинг як фактори розвитку бізнесу в умовах економіки відновлення", м. Київ, 18-19 квітня 2023 р. | uk_UA |
dc.identifier.citation | Бурбело Н. О. Проблеми формування нових моделей управління компанією у сучасних умовах / Бурбело Н. О. // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції "Менеджмент та маркетинг як фактори розвитку бізнесу в умовах економіки відновлення", 18-19 квітня 2023 р. / відп. ред. та упоряд. В. В. Храпкіна, К. В. Пічик ; Національний університет "Києво-Могилянська академія" [та ін.]. - Київ : Видавничий дім "Києво-Могилянська академія", 2023. - T. 1. - C. 174-176. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/25420 | |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | Видавничий дім "Києво-Могилянська академія" | uk_UA |
dc.relation.source | Матеріали міжнародної науково-практичної конференції "Менеджмент та маркетинг як фактори розвитку бізнесу в умовах економіки відновлення", 18-19 квітня 2023 р. | uk_UA |
dc.status | first published | uk_UA |
dc.subject | гібридні моделі організації роботи | uk_UA |
dc.subject | офісна робота | uk_UA |
dc.subject | віддалена робота | uk_UA |
dc.subject | форми організації праці | uk_UA |
dc.subject | матеріали конференції | uk_UA |
dc.title | Проблеми формування нових моделей управління компанією у сучасних умовах | uk_UA |
dc.type | Conference materials | uk_UA |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- Problemy_formuvannia_novykh_modelei_upravlinnia_kompaniieiu_u_suchasnykh_umovakh.pdf
- Size:
- 332.57 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.71 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: