Маркетинговий моніторинг конкурентних можливостей компанії на ринку непродовольчих товарів

dc.contributor.authorКовшова, Ірина
dc.contributor.authorГлущенко, Вікторія
dc.date.accessioned2022-06-19T06:29:55Z
dc.date.available2022-06-19T06:29:55Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractУ статті описано стандартизований процес проведення маркетингового моніторингу конкурентних можливостей компанії на ринку непродовольчих товарів України. Визначено поняття "маркетинговий моніторинг конкурентних можливостей компанії", що конкретизує сфери застосування й узагальнює основні сучасні функції процесу. Досліджено тенденції розвитку ринку непродовольчих товарів в Україні. Апробовано стандартизований процес маркетингового моніторингу конкурентних можливостей компанії на прикладі Carlo Pazolini, що володіє мережею магазинів взуття. Розроблений процес проведення маркетингового моніторингу конкурентних можливостей компанії дає змогу підвищити рівень конкурентоспроможності внаслідок детального вивчення сильних і слабких сторін компанії та основних конкурентів, упровадити найкращі та найбільш ефективні технології та методи підвищення лояльності споживачів до бренду.uk_UA
dc.description.abstractВ статье описан стандартизированный процесс проведения маркетингового мониторинга конкурентных возможностей компании на рынке непродовольственных товаров Украины. Определено понятие "маркетинговый мониторинг конкурентных возможностей компании", который конкретизирует сферы применения и обобщает основные современные функции процесса. Исследованы тенденции развития рынка непродовольственных товаров в Украине. Апробирован стандартизированный процесс маркетингового мониторинга конкурентных возможностей компании на примере Carlo Pazolini, компании, которая владеет сетью магазинов обуви. Разработанный процесс проведения маркетингового мониторинга конкурентных возможностей компании позволяет повысить уровень конкурентоспособности вследствие детального изучения сильных и слабых сторон компании и основных конкурентов, внедрить новые технологии и методы повышения лояльности к бренду.ru_RU
dc.description.abstractThe article describes the standardized process of marketing monitoring of the company's competitive opportunities in the non-food market of Ukraine. The concept of "marketing monitoring of the company's competitive capabilities" is defined, which specifies the areas of application and summarizes the main modern functions of the process. Moreover, trends in the development of the non-food market in Ukraine have been studied. The research determined by the problem of maintaining a high level of competitiveness in the company is one of the most important today, so this monitoring process satisfies the need for facilitation and standardization for non-food market representatives. The concepts of competitiveness, monitoring and their types analyzed by domestic and foreign scientists provided the basis for the development of a unified scheme of the monitoring process. Further research may be aimed at the introduction of this standardized process in the activities of firms representing the non-food market and analysis of the results that will be obtained after its development. The standardized process of marketing monitoring of the company's competitive opportunities has been tested on the example of Carlo Pazolini, which owns a network of shoe and accessory stores. The main stages of the process are described and the allocation of a separate subprocess for direct marketing monitoring of competitors with the involvement of company employees as mystery shoppers is substantiated. The developed process of marketing monitoring of the company's competitive capabilities allows: to increase the level of competitiveness due to a detailed study of the strengths and weaknesses of the company and major competitors; to introduce the best and most effective technologies and methods to increase consumer loyalty to the brand; clearly delineate the areas of responsibility of employees and monitor the implementation of the process; evaluate the company's performance compared to major competitors and increase the level of competitiveness. Prospects for further research are to develop a process of marketing monitoring of the company's competitive opportunities in the food market.en_US
dc.identifier.citationКовшова І. О. Маркетинговий моніторинг конкурентних можливостей компанії на ринку непродовольчих товарів / Ковшова І. О., Глущенко В. С. // Східна Європа: економіка, бізнес та управління. - 2021. - № 3 (30). - С. 34-41. - https://doi.org/10.32782/easterneurope.30-6uk_UA
dc.identifier.issn2518-1971
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.32782/easterneurope.30-6
dc.identifier.urihttps://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/23114
dc.language.isoukuk_UA
dc.relation.sourceСхідна Європа: економіка, бізнес та управлінняuk_UA
dc.statusfirst publisheduk_UA
dc.subjectмаркетингuk_UA
dc.subjectмоніторингuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможністьuk_UA
dc.subjectпроцесuk_UA
dc.subjectкомпаніяuk_UA
dc.subjectконкурентuk_UA
dc.subjectринок непродовольчих товарівuk_UA
dc.subjectстаттяuk_UA
dc.subjectмаркетингru_RU
dc.subjectмониторингru_RU
dc.subjectконкурентоспособностьru_RU
dc.subjectпроцессru_RU
dc.subjectкомпанияru_RU
dc.subjectконкурентru_RU
dc.subjectрынок непродовольственных товаровru_RU
dc.subjectmarketingen_US
dc.subjectmonitoringen_US
dc.subjectcompetitivenessen_US
dc.subjectprocessen_US
dc.subjectcompanyen_US
dc.subjectcompetitoren_US
dc.subjectnon-food marketen_US
dc.titleМаркетинговий моніторинг конкурентних можливостей компанії на ринку непродовольчих товарівuk_UA
dc.title.alternativeMarketing monitoring of company competitive opportunities in the non-food marketen_US
dc.typeArticleuk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Kovshova_Hlushchenko_Marketynhovyi_monitorynh_konkurentnykh_mozhlyvostei_kompanii_na_rynku_neprodovolchykh_tovariv.pdf
Size:
694.66 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
7.54 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: