Міжнародний досвід працевлаштування ветеранів на публічну службу: уроки для України

Simple item page
dc.contributor.authorСерветник, Володимир uk_UA
dc.date.accessioned2026-04-28T12:13:39Z
dc.date.available2026-04-28T12:13:39Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionThe article explores the international experience of employing veterans in public service as an effective tool for their social and professional reintegration. Using the examples of the United States, the United Kingdom, Canada, and Israel, the author analyzes mechanisms that facilitate the integration of demobilized military personnel into public administration systems. The focus is on legally established preferences, quota systems, adaptation programs, mentoring approaches, and career support services. It is emphasized that involving veterans in the public sector not only addresses a social challenge but also enriches the civil service with professionals who possess high levels of discipline, leadership, and stress resilience. The article separately examines approaches to transforming military experience into competencies relevant to public service, enabling meaningful employment rather than merely formal job placement. It highlights the flexibility of institutions in Western countries in creating adapted positions, individualized reintegration trajectories, and cooperation with veteran organizations. The author underlines the strategic importance of timely support – starting even before discharge from military service and continuing through the initial years of civilian reintegration. The role of multisectoral cooperation among the state, business, NGOs, and local communities in shaping a sustainable veteran employment policy is also emphasized. In the final section, the article formulates a series of recommendations for Ukraine based on adapting best international practices to the national context. These include the need to implement legally grounded preferences, develop adapted selection mechanisms, create open online job platforms specifically for veterans, launch mentoring programs, and invest in professional retraining. The author argues that such policies will not only address social needs but also improve the quality and legitimacy of public administration in post-war Ukraine.en_US
dc.description.abstractУ статті досліджено міжнародний досвід працевлаштування ветеранів на публічну службу як ефективного інструменту соціальної та професійної реінтеграції. На прикладах США, Великої Британії, Канади та Ізраїлю автор аналізує механізми, які сприяють залученню військовослужбовців після демобілізації до системи державного управління. Увага зосереджена на нормативно закріплених преференціях, системах квотування, адаптаційних програмах, менторських підходах і сервісах кар’єрного супроводу. Зроблено акцент на тому, що участь ветеранів у публічному секторі не лише вирішує соціальну проблему, а й збагачує державну службу фахівцями з високим рівнем дисципліни, лідерства та стресостійкості. Окремо розглянуто підходи до трансформації військового досвіду в релевантні для держслужби компетенції, що дає можливість забезпечити змістовну зайнятість, а не формальне працевлаштування. Звертається увага на гнучкість інституцій у країнах Заходу щодо створення адаптованих посад, індивідуалізованих траєкторій адаптації та взаємодії з ветеранськими громадськими організаціями. Автор наголошує на стратегічному значенні своєчасної підтримки – починаючи ще до завершення військової служби, з подальшим супроводом упродовж перших років інтеграції до цивільного життя. Підкреслюється роль мультисекторальної взаємодії між державою, бізнесом, неурядовими організаціями та місцевими громадами у формуванні сталої політики працевлаштування ветеранів. У заключній частині статті сформульовано низку рекомендацій для України, які базуються на адаптації кращих міжнародних практик до вітчизняного контексту. Зокрема, йдеться про потребу запровадження законодавчо закріплених преференцій, розробку механізмів адаптованого відбору, створення відкритих онлайн-платформ із вакансіями для ветеранів, запуск менторських програм та інвестиції у професійну перепідготовку. Автор стверджує, що реалізація такої політики дозволить не лише вирішити соціальне завдання, а й підвищити якість та легітимність державного управління в поствоєнній Україні. uk_UA
dc.identifier.citation111 uk_UA
dc.identifier.issn2708-7530
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.52058/2708-7530-2025-7(61)-277-283
dc.identifier.urihttps://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/39176
dc.language.isouk uk_UA
dc.relation.sourceНаукові перспективи uk_UA
dc.statusfirst published uk_UA
dc.subjectветерани uk_UA
dc.subjectпублічна служба uk_UA
dc.subjectреінтеграція uk_UA
dc.subjectдержавне управління uk_UA
dc.subjectпреференції uk_UA
dc.subjectміжнародний досвід uk_UA
dc.subjectстаття uk_UA
dc.subjectveteransen_US
dc.subjectpublic serviceen_US
dc.subjectreintegrationen_US
dc.subjectpublic administrationen_US
dc.subjectpreferencesen_US
dc.subjectinternational experienceen_US
dc.titleМіжнародний досвід працевлаштування ветеранів на публічну службу: уроки для України uk_UA
dc.title.alternativeInternational experience in hiring veterans for public service: lessons for Ukraineen_US
dc.typeArticle uk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
Servetnyk_Mizhnarodnyi_dosvid_pratsevlashtuvannia_veteraniv_na_publichnu_sluzhbu_uroky_dlia_Ukrainy.pdf
Size:
213.8 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
Кафедра "Києво-Могилянська школа врядування імені Андрія Мелешевича"