Управління проектами і ціноутворення у будівництві

dc.contributor.authorБугров, Олександр
dc.contributor.authorБугрова, Олена
dc.date.accessioned2018-05-15T17:14:10Z
dc.date.available2018-05-15T17:14:10Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractРозглянуто методологію стратегічного управління вартістю проектів, яка ґрунтується на системі альтернативних ринкових механізмів визначення цін будівництва. Мета статті - сформувати науково обґрунтовану і максимально доцільну для використання у практиці типологію інституціональних механізмів ціноутворення в системі менеджменту будівельними проектами. Така типологія в запропонованій трактовці «3+2» побудована на двох принципах: базовому принципі щодо ступеня достовірності проектної документації і додатковому принципі щодо ««порогового» значення договірної ціни. Розглянуто п’ять ключових механізмів ціноутворення в будівництві, показано логіку відмінності кожного з них від решти альтернатив. У результаті побудовано класифікаційну «піраміду», яка визначає логічне місце кожного ключового механізму ціноутворення в загальній системі альтернативних опцій, враховуючи їх стратегічний вплив на фінансові ризики замовника і підрядника. Пропонований інструментарій розглянуто в контексті проектного менеджменту в цілому, а насамперед управління закупівлями, ризиками і витратами. Стаття доводить, що застосування всього спектру механізмів ціноутворення в будівельній галузі покращує інвестиційний клімат економіки в цілому.uk_UA
dc.description.abstractThis article examines the methodology of strategic project cost management which is based on the system of alternative market mechanisms for price forming in construction. The goal of the article is to identify the scientifically grounded and reasonable for practice typology of pricing mechanisms in system of construction project management. Such typology, in suggested “3+2” interpretation, is constituted on two principles: the basic principle relative to reliability of design and the additional principle relative to threshold contract value. The first principle says that the more reliable is the project design the more risky can be contractual obligations of contractor. The second principle stipulates that the less detailed items are used in cost management the harder is the relevant threshold price mechanism for contractor. The article considers five key pricing mechanisms in construction: Reimbursable, Admeasurements, Target Costs, Lump-sum and Guaranteed Maximum Price. The logic of differences among all these mechanisms is indicated. As a result, the classification “Pyramid” is developed which shows the place of each pricing mechanism in overall system. Suggested tools are examined in context of project management integrally and especially from the standpoint of procurement, risks and costs. The article proves that implementation of full range of pricing mechanisms improves investment climate in economics in tote.en_US
dc.identifier.citationБугров О. В. Управління проектами і ціноутворення у будівництві / Бугров О. В., Бугрова О. О. // Управління розвитком складних систем. - 2017. - № 29. - С. 19-25.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/12992
dc.language.isoukuk_UA
dc.relation.sourceУправління розвитком складних системuk_UA
dc.statusfirst publisheduk_UA
dc.subjectціноутворення в будівництвіuk_UA
dc.subjectпроектне управління закупівлямиuk_UA
dc.subjectризиками і витратамиuk_UA
dc.subjectстаттяuk_UA
dc.subjectpricing in constructionen_US
dc.subjectproject management of procurementen_US
dc.subjectrisks and costsen_US
dc.titleУправління проектами і ціноутворення у будівництвіuk_UA
dc.title.alternativeProject management and pricing in constructionen_US
dc.typeArticleuk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Upravlinnia_proektamy_i_tsinoutvorennia_u_budivnytstvi.pdf
Size:
170.36 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
7.54 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: