Цифрові інструменти стратегічного управління

dc.contributor.authorРябцев, Геннадій
dc.date.accessioned2024-05-03T07:23:10Z
dc.date.available2024-05-03T07:23:10Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionThe purpose of the study is to determine the place of strategizing and its tools in public administration. Based on the results of the study, the following conclusions were made: 1. The prerequisite for the emergence of strategizing is the need to solve complex societal problems that arise as a result of integration processes in the information society. 2. Strategizing techniques (scenario forecasting, foresight, risk management), in contrast to planning techniques, which involve the mandatory determination of expected quantitative indicators, allow to narrow the field of uncertainty, minimize future shocks and reduce possible negative consequences. 3. Cultural, cognitive, managerial, communication and competence barriers prevent the implementation of strategizing. It is necessary to abandon policy-making tied to the election cycle and focused on obtaining quick benefits, and combine forecasting with evidence-based policy making.en_US
dc.description.abstractМатеріали доповіді учасника Всеукраїнської науково-практичної конференції "Публічне управління в Україні: історичний досвід та перспективи розвитку", м. Київ, 20 лютого 2024 р. Потреба у вирішенні все складніших проблем, що постали внаслідок інтеграційних процесів в інформаційному суспільстві, спричинила виникнення стратегічного управління – процесу й технології, за допомогою яких суб’єкт управління впливає на об’єкт із метою досягнення їхніх спільних цілей, неперервно враховуючи зміни в зовнішньому середовищі. Стратегічне управління є застосовним за великої нестабільності й лише часткової прогнозованості змін та є виходом за традиційні рамки заради досягнення складних спільних цілей. Основними інструментами стратегічного управління є сценарне прогнозування, форсайтинг і керування ризиком. На відміну від інструментів планування, що передбачають обов’язкове визначення кількісних показників, такі інструменти дозволяють лише звузити поле невизначеності, мінімізувати несподіванки майбутнього і зменшити негативні наслідки від них.uk_UA
dc.identifier.citationРябцев Г. Л. Цифрові інструменти стратегічного управління / Геннадій Рябцев // Публічне управління в Україні: історичний досвід та перспективи розвитку : матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції (Київ, 20 лютого 2024 р.) / за заг. ред. Л. Г. Комахи, Н. М. Корчак, Л. В. Гонюкової. - Київ : Навчально-науковий інститут публічного управління та державної служби Київського національного університету імені Тараса Шевченка, 2024. - С. 249-250.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/29382
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНавчально-науковий інститут публічного управління та державної служби Київського національного університету імені Тараса Шевченкаuk_UA
dc.relation.sourceПублічне управління в Україні: історичний досвід та перспективи розвитку : матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції (Київ, 20 лютого 2024 р.)uk_UA
dc.statusfirst publisheduk_UA
dc.subjectрозробка стратегіїuk_UA
dc.subjectстратегічний менеджментuk_UA
dc.subjectдержавне управлінняuk_UA
dc.subjectрозробка політики на основі фактівuk_UA
dc.subjectсценарне прогнозуванняuk_UA
dc.subjectфорсайтuk_UA
dc.subjectуправління ризикамиuk_UA
dc.subjectматеріали конференціїuk_UA
dc.subjectstrategizingen_US
dc.subjectstrategic managementen_US
dc.subjectpublic governanceen_US
dc.subjectevidence-based policy-makingen_US
dc.subjectscenario forecastingen_US
dc.subjectforesighten_US
dc.subjectrisk managementen_US
dc.titleЦифрові інструменти стратегічного управлінняuk_UA
dc.title.alternativeDigital techniques of strategizingen_US
dc.typeConference materialsuk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Riabtsev_Tsyfrovi_instrumenty_stratehichnoho_upravlinnia.pdf
Size:
387.57 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: