Інструменти наджингу в формуванні державної політики оплати праці
Loading...
Date
2023
Authors
Кримова, Марія
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
У статті досліджено основні напрями удосконалення сучасних моделей політик оплати праці на підприємстві за допомогою використання теорії підштовхування (наджингу). Сформовано актуальність використання саме цих підходів в управлінні політикою оплати праці. Визначено основні інструменти політики наджингу, які поділено на інструменти інформаційного типу, політичного типу, фінансово-економічного типу та соціально-психологічного типу. Визначено основну мету реалізації політики наджингу на рівні індивіда та роботодавця. На основні використання закордонного досвіду запропоновано сценарні варіанти інституційного забезпечення політики наджингу та прописано їх основні функціональні завдання. Підчас дослідження сформовано можливі очікувані результати від реалізації політики наджингу, які полягають у мінімізація ключових ризиків у сфері оплати праці та інших соціальних сферах.
Description
The article examines the main areas of improvement of modern models of remuneration policies at the enterprise using the theory of pushing (nagging). The main idea of this tool is to moderate the state's influence on politics, by conditionally pushing every political subject to make a rational decision. The relevance and expediency of using exactly these approaches in the management of the remuneration policy have been proven. The main tools of najing policy are defined, which are divided into tools of the information type, political type, financial-economic type, and socio-psychological type. The main goal of the implementation of the policy of soft nudges in the field of remuneration was determined and the expediency of basing it on the management of the behavior of the two main subjects of this process - the employer and the employee (individual) - was confirmed. On the main use of foreign experience, scenario options for institutional support of najing policy are proposed. Their main functional tasks are prescribed, among which the key ones are policy formation, monitoring of the implementation of measures, evaluation of the effectiveness of implemented measures and management decision-making in this area; conducting sociological research on the expediency and effectiveness of using and implementing methods of soft prodding. During the study, the possible expected results from the implementation of the najing policy were formed, which are the minimization of key risks in the sphere of wages and other social spheres; increasing the efficiency of the provision of public services in the field of labor remuneration; transition to constructive models of behavior of employers and the population in the sphere of labor remuneration; an increase in the number of employers that legitimize relations in the field of labor remuneration; development of the economy and increase in the state budget; increase in the level of social responsibility of the population; growth in the standard of living and solvency of the population.
Keywords
політика оплати праці, заробітна плата, мотивація, державна політика, наджинг, роботодавець, працівник, стаття, remuneration policy, salary, motivation, public policy, najing, employer, employee
Citation
Кримова М. О. Інструменти наджингу в формуванні державної політики оплати праці / М. О. Кримова // Ефективна економіка. - 2023. - № 11. - [19] с. - http://doi.org/10.32702/2307-2105.2023.11.48