eKMAIR

Control process development on the ground of project value dynamics laws

Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.author Bugrov, Oleksandr
dc.contributor.author Bugrova, Olena
dc.date.accessioned 2021-06-01T21:25:06Z
dc.date.available 2021-06-01T21:25:06Z
dc.date.issued 2020
dc.identifier.citation Bugrov O. V. Control process development on the ground of project value dynamics laws / Bugrov O., Bugrova O. // Technology Audit and Production Reserves. - 2020. - Vol. 2, no. 4 (52). - P. 11-19. en_US
dc.identifier.uri https://doi.org/10.15587/2706-5448.2020.200995
dc.identifier.uri http://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/20030
dc.description.abstract Об’єктом дослідження є концептуальний підхід до процесу контролю динаміки фінансово-економічної цінності будівельного проекту, досягнутої завдяки проведеному інжинірингу. Прискорення науково-техніч ного прогресу підкреслює перспективність цієї теми. Встановлено, що теорія динаміки цінності проекту ґрунтується на трьох законах. Перший закон динаміки цінності проекту наголошує, що якісне, динамічне зростання цінності відбувається лише завдяки інноваціям (раціоналізації, креативу), а решта проектних змін має статичний характер. Графіки ізо-цінності демонструють потенційні стани фінансово-економічної цінності проекту у чотирьохвимірному просторі «час-вигоди-витрати-ризики». Кожна наступна лінія ізо-цінності, яка проходить далі від початку координат, відображає більш високий рівень інтенсивної цінності проекту. Другий закон динаміки цінності вказує, що ентропія внаслідок виконання проекту поступово знижується. Таким чином, чим раніше відбуваються інжинірингові сесії (в межах життєвого циклу проекту) для запровадження інновацій, тим вищим є потенціал впливу на динаміку цінності проекту. Третій закон динаміки цінності проекту передбачає, що абсолютний максимум цінності не може бути досягнутий. Отже, інновації, на відміну від інших факторів фінансово-економічного зростання, є невичерп ним джерелом підвищення цінності проектів. Єдиним фінансово-економічним показником, який адекватно відображає динаміку цінності проекту, є коефіцієнт "вигоди-витрати" ("benefit-cost" ratio – BCR). Цей показник чітко враховує всі чотири фактори (виміри) ефективності проекту та фіксує саме динамічні, якісні зміни цінності. BCR дуже схожий на визначення цінності, яке застосовується у функціо нально-вартісному та ієрархічному аналізі. Це сприяє взаєморозумінню та конвергенції у комунікаціях між зацікавленими сторонами проекту (в комплексній моделі "Кристалу" управління цінністю). Процес контролю динаміки цінності проекту спрямовує роботу команди з інжинірингу цінності на досягнення таких фінансово-економічних результатів по інвестиційно-будівельному проекту, які найкращим чином відповідають інтересам інвесторів за умови бережливого ставлення до природи та піклування про наступні покоління. en_US
dc.language.iso en uk_UA
dc.subject цінність проекту uk_UA
dc.subject коефіцієнт "вигоди-витрати" uk_UA
dc.subject рух грошових коштів uk_UA
dc.subject динаміка цінності uk_UA
dc.subject ізо-цінності uk_UA
dc.subject стаття uk_UA
dc.title Control process development on the ground of project value dynamics laws en_US
dc.type Article uk_UA
dc.status first published uk_UA
dc.relation.source Technology Audit and Production Reserves. en_US


Долучені файли

Колекції

Показати скорочений опис матеріалу