Кризовий менеджмент переміщених ЗВО України в умовах воєнного стану

Simple item page
dc.contributor.authorНагорняк, Тетяна
dc.date.accessioned2024-03-12T06:24:56Z
dc.date.available2024-03-12T06:24:56Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionThe effective work of ZVO is the result of the synergy of several factors, among which is the management system through the introduction of effective governance and the implementation of the quality management system in accordance with international standards (ISO 9001). The key conditions for the functioning of such a system are the strategic planning of the development of higher educational institutions, the distribution of powers and responsibilities among all managers and employees, conducting self-analysis in the form of internal audits, self-assessment, analysis of the quality management system, and the introduction of managerial practices for developing the potential of higher education institutions. The article contains the experience of Ukrainian institutions of higher education that were relocated in the period 2014-2022 as a result of Ukraine’s war with Russia on its territory. The author aimed to summarize her own experience of relocation, management of a relocated university, and cases of consulting other displaced higher education institutions within the framework of Fulbright projects and programs in Ukraine. Such a generalization of crisis management practices by universities under martial law can be useful both from a research point of view and from a practical point of view because the return of these universities will again require operational tools. Among them are a management audit after relocation, practices and mechanisms of team building and strategic management taking into account the new labor market and society’s demands, a system for evaluating the effectiveness of management and teaching activities, a system of management practices for the development of higher education potential. Implementation of management steps through a comprehensive audit of personnel, management, communication, material and technical resources and social capital of the university; identification of problems and growth points; consistent problem-solving and strengthening of positions for the purpose of development and increase of potential can become effective in reviving the activities of higher education institutions in new locations and national higher education on the way to the recovery of Ukraine in war and post-war times.en_US
dc.description.abstractЕфективна робота ЗВО – результат синергії кількох чинників, серед яких – система управління через впровадження ефективного врядування та імплементація системи менеджменту якості у відповідності до міжнародних стандартів (ISO 9001). Ключовими умовами функціонування такої системи в умовах кризи є стратегічне планування розвитку ЗВО, розподіл повноважень і відповідальності між всіма керівниками та співробітниками, проведення самоаналізу в формі внутрішніх аудитів, самооцінки, аналізу системи менеджменту якості та запровадження управлінських практик розвитку потенціалу ЗВО. Стаття містить досвід українських закладів вищої освіти, що були переміщені в період 2014 – 2022 років, в наслідок війни України з росією на своїй території. Авторка мала на меті узагальнити власний досвід переміщення, управління релокованим університетом і кейси з консультування інших переміщених ЗВО в рамках проєктів і програм імені Фулбрайта в Україні. Таке узагальнення практик кризового менеджменту університетами в умовах воєнного стану можуть стати корисними як з дослідницької точки зору, так і з практичної, бо повернення цих університетів потребуватиме знову оперативних інструментів. Серед них – управлінський аудит після переміщення, практики і механізми командотворення та стратегічного управління з урахування нового ринку праці та запитів суспільства, система оцінки ефективності управлінської та викладацької діяльності, система управлінських практик задля розвитку потенціалу ЗВО. Реалізація управлінських кроків через комплексний аудит кадрових, управлінських, комунікаційних, матеріально-технічних ресурсів і соціального капіталу університету; виявлення проблем й точок зростання; послідовне розв’язання задач і зміцнення позицій з метою розвитку і примноження потенціалу можуть стати ефективними відновлення діяльності ЗВО в нових локаціях та національної вищої освіти на шляху відновлення України у воєнний і післявоєнний час.uk_UA
dc.identifier.citationНагорняк Т. Л. Кризовий менеджмент переміщених ЗВО України в умовах воєнного стану / Нагорняк Т. Л. // Політичне життя. - 2023. - № 1. – С. 4-14. - https://doi.org/10.31558/2519-2949.2023.1.1uk_UA
dc.identifier.issn2519-2949
dc.identifier.issn2519-2957
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.31558/2519-2949.2023.1.1
dc.identifier.urihttps://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/28227
dc.language.isoukuk_UA
dc.relation.sourceПолітичне життяuk_UA
dc.statusfirst publisheduk_UA
dc.subjectуправління університетомuk_UA
dc.subjectЗВОuk_UA
dc.subjectвища освіта Україниuk_UA
dc.subjectвідновлення України у воєнний і післявоєнний періодuk_UA
dc.subjectкризовий менеджментuk_UA
dc.subjectстаттяuk_UA
dc.subjectuniversity managementen_US
dc.subjecthigher education in Ukraineen_US
dc.subjectrecovery of Ukraine in the war and post-war periodsen_US
dc.subjectcrisis managementen_US
dc.subjectUkrainian displaced universitiesen_US
dc.titleКризовий менеджмент переміщених ЗВО України в умовах воєнного стануuk_UA
dc.title.alternativeCrisis management of Ukrainian displaced universities in the war and post-war periodsen_US
dc.typeArticleuk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
Nahorniak_Kryzovyi_menedzhment_peremishchenykh_ZVO_Ukrainy_v_umovakh_voiennoho_stanu.pdf
Size:
401.56 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
Києво-Могилянська школа професійної та неперервної освіти