Проблеми управління середнім медичним персоналом вітчизняних закладів охорони здоров’я

dc.contributor.authorСумець, Олександрuk_UA
dc.contributor.authorПерог, Тетянаuk_UA
dc.date.accessioned2025-02-10T07:17:33Z
dc.date.available2025-02-10T07:17:33Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionThe article addresses issues related to the management of middle-level medical staff in domestic healthcare institutions. The primary aim of the study is to identify the most significant factors that cause management problems of middle-level medical staff in domestic healthcare institutions during the healthcare sector reform phase. The article outlines the role of junior medical staff in healthcare institutions in ensuring the quality of medical services provided to the population. It emphasizes the need for improving the personnel management system, personnel policy, and personnel management strategy, as well as the system and forms of personnel remuneration, motivation, and incentive mechanisms in domestic healthcare institutions. The main indicators of effective healthcare institution performance are identified. The article highlights the need to elevate the prestige of nursing work and explore opportunities for enhancing their work incentive mechanisms. Attention is drawn to the necessity of changing the concept of training junior medical staff in educational institutions. The causes of the shortage of junior and middle-level medical staff in healthcare institutions are described. The article recommends implementing changes in the process of forming the wage fund for junior and middle-level medical staff, creating additional motivation and retention programs to curb labor migration of graduates from medical educational institutions, and improving personnel management in healthcare institutions. The focus is on developing the leadership potential of nurses. The material presented in the article is primarily informative for healthcare institution managers. The main provisions of the article can be used by the management of domestic healthcare institutions to adjust development strategies and improve management systems.en_US
dc.description.abstractСтаття присвячена проблемам управління середнім медичним персоналом у вітчизняних закладах охорони здоров’я. Головна мета дослідження – визначення найбільш істотних чинників, що зумовлюють проблеми управління середнім медичним персоналом вітчизняних закладів охорони здоров’я на етапі реформування медичної галузі. У статті визначена роль молодшого медичного персоналу закладів охорони здоров’я у забезпеченні якості надання медичних послуг населенню. Вказано на необхідність удосконалення у вітчизняних закладах охорони здоров’я моделі системи управління персоналом, кадрової політики та стратегії управління персоналом, системи та форми оплати праці персоналу, механізму мотивації та стимулювання. Визначені основні показники ефективної роботи закладів охорони здоров’я. Вказано на необхідність підвищення престижу роботи медичних сестер та пошуку можливостей вдосконалення механізму стимулювання їх праці. Акцентовано увагу на необхідність зміни концепції підготовки молодшого медичного персоналу в закладах освіти. Описані причини дефіциту молодшого і середнього медичного персоналу в закладах охорони здоров’я. Рекомендовано впровадження змін у процес формування фонду заробітної плати молодшого і середнього медичного персоналу, створення додаткової мотивації та програм стримування трудової міграції випускників медичних закладів освіти, менеджменту персоналу закладів охорони здоров’я. Акцентовано увагу на розвиток лідерського потенціалу медичних сестер. Представлений у статті матеріал здебільшого є ознайомчим для керівників закладів охорони здоров’я. Основні положення викладеного в статті матеріалу можуть бути використанні керівництвом вітчизняних закладів охорони здоров’я для коригування стратегії розвитку та розбудови системи менеджменту.uk_UA
dc.identifier.citationСумець О. М. Проблеми управління середнім медичним персоналом вітчизняних закладів охорони здоров’я / Олександр Сумець, Тетяна Перог // Вчені записки Університету "КРОК". - 2024. - № 3 (75). - С. 102-107. - https://doi.org/10.31732/2663-2209-2024-75-102-107uk_UA
dc.identifier.issn2307-6968
dc.identifier.issn2663-2209
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.31732/2663-2209-2024-75-102-107
dc.identifier.urihttps://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/33519
dc.language.isoukuk_UA
dc.relation.sourceВчені записки Університету "КРОК"uk_UA
dc.statusfirst publisheduk_UA
dc.subjectзаклад охорони здоров’яuk_UA
dc.subjectсередній медичний персоналuk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectпроблемиuk_UA
dc.subjectмотиваціяuk_UA
dc.subjectбезперервний професійний розвитокuk_UA
dc.subjectстаттяuk_UA
dc.subjecthealth care facilityen_US
dc.subjectsecondary medical staffen_US
dc.subjectmanagementen_US
dc.subjectmotivationen_US
dc.subjectcontinuous professional developmenten_US
dc.subjectchallengesen_US
dc.titleПроблеми управління середнім медичним персоналом вітчизняних закладів охорони здоров’яuk_UA
dc.title.alternativeProblems of management of secondary medical staff of domestic health care institutionsen_US
dc.typeArticleuk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Sumets_Problemy_upravlinnia_serednim_medychnym_personalom_vitchyznianykh_zakladiv_okhorony_zdorovia.pdf
Size:
578 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: