Мета статті – обґрунтувати удосконалення практичних засад реалізації антикризового управління в сільськогосподарських підприємствах через запровадження внутрішніх і зовнішніх стабілізаційних механізмів, а також на
основі диференціації превентивних, реакційних і посткризових моделей управлінського впливу з урахуванням стадії
виникнення та перебігу кризи.
The purpose of the article is to substantiate the improvement of practical principles for implementation of crisis management
in agricultural enterprises through the introduction of internal and external stabilization mechanisms, as well as differentiation of
preventive, reactionary and post-crisis models of managerial influence taking into account stages of emergence and course of crisis.
Цель статьи – обосновать совершенствование практических основ реализации антикризисного управления в
сельскохозяйственных предприятиях через внедрение внутренних и внешних стабилизационных механизмов, а также на
основе дифференциации превентивных, реакционных и посткризисных моделей управленческого воздействия с учетом
стадии возникновения и течения кризиса.
