Social responsibility of business: the challenges of the 4th industrial revolution

Loading...
Thumbnail Image
Date
2018
Authors
Chala, Nina
Poplavska, Oksana
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
In this article, the authors examine how the cyclical changes in socio-economic systems associated with the 4th industrial revolution affect the changes within the labor market. The authors demonstrate particular manifestations of the 4th industrial revolution in different countries to be influenced by existing (set) there models of economic behavior, values, and other socio-economic phenomena. As a result, today we see the specialization of countries, the formation of innovation centers and infrastructure within the world. The authors analyzed the aspects of the 4th industrial revolution in Ukraine and applied them to the infrastructure domain. This allowed the authors to highlight an effective management mechanism in the context of the 4th industrial revolution, namely CSR. Furthermore, the authors recommend a new model of CSR. Its key elements are the following: new aims (harmonization, sustainability), principles (partnership, trust, strategic thinking and innovation) and tools along with close cooperation between centers for science and education and companies. Among the main reasons that motivate corporations to approve the given CSR model are the following: the change of the social structure within the society, the emergence of two-dimensional joint use/consumption business models that can cause violations and risks in the protection of consumer rights and business ethics.
В статье авторы рассматривают, как цикличные изменения социально-экономических систем, связанные с 4 промышленной революцией влияют на изменение ландшафта рынка труда. Авторы доказывают, что на особенности проявления 4 промышленной революции в разных странах влияют уже существующие (сформированные) там модели экономического поведения, ценности, другие социально-экономические явления. Как результат сегодня происходит специализация стран, формирование в мире центров новаций и пояса инфраструктуры. Авторы анализируют проявления 4 промышленной революции в Украине и относят ее к поясу инфраструктуры. Проведенный анализ позволил авторам выделить эффективный механизм управления компаниями в условиях 4 промышленной революции – КСО. При этом авторы предлагают новую модель КСО. Ее особенностью являются: новые задачи (гармонизация, сбалансированность), принципы (партнерства, доверия, стратегического мышления и новаторство), инструменты, а также тесное сотрудничество центров науки и образования с компаниям. Среди основных причин, которые мотивируют корпорации к принятию предложенной авторами модели КСО, выделены: изменение социальной структуры общества, рождение плоских бизнес-моделей совместного пользования/потребления, которые провоцируют нарушения и риски относительно защиты прав потребителя и бизнес-этики.
Description
Keywords
the 4th industrial revolution, the landscape of the labor market, the model of corporate social responsibility (CSR), digital economy, socio-economic factors, partnership, values, article, 4-я промышленная революция, ландшафт рынка труда, модель корпоративной социальной ответственности (КСО), digital экономика, социально-экономические факторы, партнёрство, ценности
Citation
Chala N. Social responsibility of business: the challenges of the 4th industrial revolution / Chala Nina, Poplavska Oksana // Czlowiek-Spoleczenstwo-Gospodarka / red. M. A. Paszkowicz [et al.]. - Zielona Gora, 2018. - T. 6 : Społeczna odpowiedzialność organizacji. - P. 51-65.