Романченко, Наталія2010-05-202010-05-202009Романченко Н. В. Мотивація працівника в процесі управління виконанням робіт / Романченко Н.В. // Менеджмент предпринимательской деятельности : материалы седьмой Всеукр. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов, докторантов, г. Симферополь, 15-18 апр. 2009 г. / Тавр. нац. ун-т им. В. И. Вернадского. - Симферополь : [Тавр. нац. ун-т им. В. И. Вернадского], 2009. - С. 11-13.https://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/772Конкурентні умови господарювання вимагають від вітчизняних організацій менеджменту, який суттєво підвищить ефективність праці, перетворивши її на пріоритетний об'єкт управління. Особливо актуальною є ця проблема для менеджменту середньої ланки, адже, як правил, більшу частину функцій управління персоналом реалізують саме керівники цього рівня в організації. Використовувані сьогодні на практиці системи управління виконанням робіт та мотивації трудової активності в багатьох випадках є малоефективними, що призводить до виникнення кризових ситуацій в організаціях. І як показують результати статистичних опитувань персоналу, «фіаско» потерпають ці системи мотивації часто через відсутність відповідних кваліфікацій у менеджерів середньої ланки. Відсутність зростання продуктивності праці призводить до формування нерозвиненого низькопродуктивного працівника, повної втрати ініціативи, що в кінцевому рахунку призводить до зниження загальної ефективності функціонування підприємства.ukменеджментефективність праціConference materials