eKMAIR

Влада, сила й відповідальність як передумови прийняття рішень і відображення стилю керівництва в менеджменті

Show simple item record

dc.contributor.author Брик, Оксана
dc.contributor.author Кочаровський, Мстислав
dc.date.accessioned 2018-11-07T12:58:49Z
dc.date.available 2018-11-07T12:58:49Z
dc.date.issued 2018
dc.identifier.citation Брик О. М. Влада, сила й відповідальність як передумови прийняття рішень і відображення стилю керівництва в менеджменті / Брик О. М., Кочаровський М. С. // Психологія та психосоціальні інтервенції : науковий журнал. - 2018. - Т. 1. - С. 15-19. uk_UA
dc.identifier.issn 2617-2348
dc.identifier.uri http://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/14651
dc.identifier.uri https://doi.org/10.18523/2617-2348.2018.15-19
dc.description.abstract Статтю присвячено теоретичному дослідженню актуальних аспектів у співвідношенні застосування влади, сили та відповідальності в менеджменті та підходів до питання розуміння їхнього впливу на прийняття управлінських рішень і загалом на стиль керівництва трудовим колективом. uk_UA
dc.description.abstract The article presents a theoretical study of the most common and actual theories and approaches to the problem of understanding the correlation between the usage of authority, power, and responsibility in management; their influence on making managerial decisions; and the management style overall. The study suggests that there are various different theories that attempt to explain the nature of leadership, management, and authority. The study differentiates authority and power, with authority being an official right to manage given by the organization hierarchical structure, and power being an unofficial right given by the ability to solve problems. Furthermore, both authority and power come with responsibility, which is a function of control. The study also differentiates management by style. This also leads to differentiation by decision-making approaches: each management style corresponds with a different approach to decision-making. All in all, this article shows how important it is to study the correlation between the usage of authority, power, and responsibility in management in order to be able to choose an appropriate management style to facilitate maximum efficiency and effectiveness of decisions made. en_US
dc.language.iso uk uk_UA
dc.subject прийняття рішень uk_UA
dc.subject влада uk_UA
dc.subject відповідальність uk_UA
dc.subject лідерство uk_UA
dc.subject менеджмент uk_UA
dc.subject трудовий колектив uk_UA
dc.subject управлінський процес uk_UA
dc.subject стиль керівництва uk_UA
dc.subject стаття uk_UA
dc.subject decision-making en_US
dc.subject authority en_US
dc.subject responsibility en_US
dc.subject leadership en_US
dc.subject management en_US
dc.subject work team en_US
dc.subject management process en_US
dc.subject management style en_US
dc.title Влада, сила й відповідальність як передумови прийняття рішень і відображення стилю керівництва в менеджменті uk_UA
dc.title.alternative Authority, Power, and Responsibility as Prerequisites of Decision- Making and Manifestation of the Management Style en_US
dc.type Article uk_UA
dc.status first published uk_UA
dc.relation.source Психологія та психосоціальні інтервенції : науковий журнал. - 2018. - Т. 1 uk_UA


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Browse

My Account

Statistics